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Aprobado: Los Quenuales ampliará relevara de la mina

Casapalca por US$ 13 millones

 

 

El Senace aprobó la primera modificación del Estudio de Impacto Ambiental (EIA) de la unidad minera Casapalca, perteneciente a Empresa Minera Los Quenuales.

El propósito del documento fue obtener la certificación ambiental correspondiente para avanzar con el proyecto de ampliación del depósito de relaves Chinchan.

Los Quenuales señala que la capacidad autorizada de la relavera está próxima a alcanzarse, por lo que ha propuesto ampliar la infraestructura hasta la cota 4528 msnm.

También desarrollará obras conexas, tales como el sistema de drenaje de aguas de no contacto, la proyección de las obras de captación de aguas subsuperficiales y sistema de colección, la construcción del dique de retención, la implementación de dos depósitos de material excedente y el uso de material de préstamo de la cantera 1.

Es estimable que el proyecto cuente con un personal total de 133 trabajadores para la etapa de construcción, que durará 20 meses; y de 3 personas para la etapa de operación, con una duración de 14 años.

Precisó, además, que la modificación del EIA no considera el incremento de reservas, ni ampliación de la capacidad de tratamiento de la planta concentradora.

Según la ficha resumen del proyecto de ampliación de la relavera, la inversión asciende a 13 millones 27 mil dólares, aproximadamente.

 

 

 

 

 

 

La Libertad: nuevo GORE propone modificar la distribución del canon minero

 

 

MINERÍA. El Gobierno Regional de La Libertad propondrá en el próximo GORE Ejecutivo de este mes modificar la distribución del canon minero buscando concentrarlo en los sectores donde existe la mayor cantidad de brechas sociales y de infraestructura.

La propuesta se realizó luego de la conferencia de prensa para anunciar la Convención Agrominera-AGROMIN 2020, que se realizará los días 3, 4 y 5 de junio de ese año.

Se planteará que cada región identifique un gran proyecto de desarrollo de su sector más vulnerable y todo lo que le corresponde como canon minero sea invertido en esa zona, de tal manera que pueda contar con carreteras, instituciones educativas y establecimiento de salud de calidad.

Bajo el marco de la conferencia para anunciar AGROMIN 2020, se mencionó que la región La Libertad está a favor de la inversión minera responsable y no de la que contamina la naturaleza y abandona sus operaciones perjudicando con sus pasivos ambientales.

En los últimos diez años, La Libertad recibió 4 mil millones de soles de canon minero para sus 83 distritos, pero no se han sabido invertir de manera eficiente, al construir obras sin un verdadero impacto social. Y esto se debe a la atomización de los recursos que se reparten a los distritos de manera indiscriminada; por lo tanto, urge revisarlo.

El gobierno regional y el sector minero han sabido articular esfuerzos importantes para sacar adelante proyectos que permitan el desarrollo de las comunidades. Un claro ejemplo es el proyecto “Construcción de la Infraestructura de Riego Chuquitambo – Carrizales y el Sistema de Riego Tecnológico en la Comunidad Campesina Sol Naciente”, en el distrito de Pataz, con el que se logró insertar al agro 220 hectáreas.

 

 

 

 

 

 

 

Proyecto: Stockpile de Quellaveco incrementará capacidad a 300 mil toneladas

Anglo American desea realizar varias modificaciones en las instalaciones del proyecto minero Quellaveco por una inversión conjunta de 4 millones 882 mil dólares.

Una de estas modificaciones consiste en incrementar la capacidad total de almacenamiento del stockpil a 300 mil toneladas. Esta infraestructura contará con un  diámetro de 124 metros y una altura final de 62,8 metros.

De igual manera, el domo geodésico que cubre al stockpile también aumentará de tamaño.

 

«Ambas modificaciones tienen como propósito contar con una mayor capacidad de almacenamiento en caso ocurra alguna contingencia que afecte el suministro de mineral desde el tajo hacia la planta concentradora», justificó la empresa.

Actualmente, el diseño del stockpile aprobado considera una capacidad total de 250 000 toneladas, permitiendo almacenar el equivalente a 12 horas de operación. Además, cuenta con un diámetro de 119 metros y una altura final de 65,5 metros.

La minera londinense aclaró que la modificación del stockpile no supone cambio alguno en el proceso de beneficio de la planta concentradora, ni en el sistema de recuperación del mineral que alimenta el proceso de molienda. De esta manera, las actividades de construcción se mantendrán según lo aprobado.

 

«No se prevé actividades de saneamiento de las áreas a intervenir, movimiento de tierras, ni la extracción de suelo orgánico (topsoil) ya que la plataforma de operación sobre la cual se ubicará el stockpile no está siendo modificada. En tal sentido, este cambio no genera ocupación adicional alguna fuera de huella aprobada», explicó.

La propuesta de Anglo American forma parte de un informe técnico que engloba otras iniciativas adicionales a realizar en Quellaveco. La aprobación del citado documento será necesario para encaminar las obras.

 

 

 

 

 

 

 

Gold Fields obtiene el premio “Buenas Prácticas Laborales 2019”

 

 

MINERÍA. Los programas “Bienestar 360” y “FLEX” de Gold Fields en Perú, fueron reconocidos con el Premio “Buenas Prácticas Laborales 2019” otorgado por el Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo (MTPE). Ambos programas, orientados al bienestar integral de los colaboradores, ocuparon el primer lugar en la 9ª edición de este concurso impulsado por el MTPE y en el que participaron 85 empresas provenientes de 13 regiones del país.

“Bienestar 360” ganó en la categoría “Prevención de riesgos de la salud y seguridad laboral, acoso sexual y hostigamiento laboral”. Esta iniciativa brinda a los colaboradores y colaboradoras de Gold Fields condiciones óptimas de salud, descanso, alimentación, entretenimiento y recreación para lograr un equilibrio entre mente, cuerpo y emoción.

Por su parte, “FLEX” fue el ganador en la categoría “Eficiencia en la gestión de remuneraciones, política salarial y beneficios a los trabajadores”. Es un programa de trabajo flexible que se adapta a las necesidades de los trabajadores, en función a sus roles y responsabilidades.

Los directivos Verónica Valderrama, Vicepresidenta de Recursos Humanos; Rafael Sáenz, Gerente de Comunicaciones; Claudia Narrea, Subgerente de Cultura Organizacional; Boris Cabalcanti, Jefe de Salud; José León, Jefe de Compensaciones; y Julio Flores, Jefe de Comunicación Interna fueron quienes recibieron este reconocimiento para Gold Fields, compañía que apuesta por ser un modelo sostenible y responsable de minería en el país.

“Estos premios nos llenan de orgullo y motivan a seguir trabajando por hacer mejor las cosas. Nos compromete a seguir trabajando por el bienestar y la calidad de vida de los colaboradores y de todo el sector minero en el país. Seguiremos haciendo de Gold Fields el mejor lugar donde trabajar”, destacó Verónica Valderrama.

Por su parte, Claudia Narrea, destacó que las iniciativas que impulsa la Vicepresidencia de Recursos Humanos son parte de la responsabilidad empresarial de la compañía y que sus buenas prácticas laborales buscan impulsar la visibilidad de una buena gestión en la industria minera.

En la 9ª edición del Concurso Buenas Prácticas Laborales 2019 se evaluaron las mejores y más creativas prácticas en sus diferentes categorías, cuyo marco de referencia es el Trabajo Decente, reconociendo el compromiso de las empresas que desarrollan modelos de trabajo que promueven la defensa, respeto y promoción de los derechos fundamentales de los trabajadores.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Dynacor Gold Mines aumentó en 11.3% su producción de oro

 

Dynacor Gold Mines reveló que su producción de oro aumentó en un 11.3%, durante el tercer trimestre del 2019, pasando de 19,982 a 22,230 onzas. Al mismo tiempo, la cantidad de toneladas totales procesadas durante el trimestre de análisis creció un 16,8%, de 22,615 a 26.421 en el tercer trimestre de este año. La variación se debe principalmente a menores leyes del mineral procesado en comparación con 2018.

Este nivel de producción representa aproximadamente el 50% de la guía de producción revisada para el segundo semestre de 2019, informó la minera canadiense.

“Por primera vez, la producción superó la capacidad diaria nombrada de 300 tpd, manteniendo un promedio de 318 tpd (1) en septiembre. En el tercer trimestre de 2019, la Corporación también aumentó su nivel de inventario de mineral a aproximadamente 15 días de producción a fines de septiembre. El objetivo es continuar aumentando este nivel hasta el final del año para mitigar los efectos negativos de la temporada de lluvias en el suministro del primer trimestre de 2020”, detalló Dynacor Gold Mines.

 

 

 

 

Tía María: amplían intervención de Fuerzas Armadas en puerto de Matarani

 

 

El gobierno dispuso que las Fuerzas Armadas continúen interviniendo en el Terminal Portuario de Matarani, localizado en la provincia de Islay en Arequipa, para mantener el orden interno. La medida se extenderá del 3 de diciembre de 2019 al 1 de enero de 2020.

Según la resolución suprema, las FF.AA. deben apoyar a la Policía Nacional en garantizar la libertad de tránsito en vías y carreteras, derecho a la paz, tranquilidad, funcionamiento de servicios públicos y resguardar puntos críticos vitales. Dicha intervención fue autorizada a consecuencia del conflicto social por el proyecto minero Tía María.

Se trata de la segunda vez que el gobierno amplía la intervención del Ejército en la zona. Las FF.AA. están presentes en dicha localidad desde el 4 de agosto pasado debido a las protestas por el proyecto minero. Luego se autorizó que continúen hasta este 2 de diciembre.

Se aclara que la intervención de las Fuerzas Armadas no implica en modo alguno la restricción, suspensión ni afectación de los derechos fundamentales consagrados en la Constitución Política del Perú, las leyes y los Tratados Internacionales sobre Derechos Humanos de los que el Perú es parte.

 

 

 

 

Sí, Shalipayco está en nuestros planes»:dos alternativas para el proyecto

El problema más próximo en la agenda de Tito Martins, director ejecutivo de la minera Nexa Resources, es Shalipayco. El ejecutivo, que habló con inversionistas recientemente, reveló que hay dos alternativas para que cristalice el proyecto avecindado en Junín, probablemente luego de Magistral (cobre, Áncash) y acaso antes de Pukaqaqa (cobre, Huancavelica) e Hilarión (zinc, Áncash y Huánuco).

“Sí, Shalipayco está en nuestros planes”, dijo un aseverativo Tito Martins durante la conferencia telefónica trimestral de la minera que cotiza en la Bolsa de Valores de Nueva York. “Avanzamos con dos análisis”, dijo el ejecutivo.

Pues resulta que una opción es el desarrollo de forma independiente de Shalipayco, lo que implica el montaje de su propia infraestructura. El segundo camino que estudia Nexa, y que aún no tiene definido, es trasladar el mineral extraído en el yacimiento hasta las instalaciones de su complejo minero Pasco, en donde están sus unidades El Porvenir y Atacocha.

Esta última vía, conjeturó Tito Martins, implica “hacer algunos ajustes en las plantas de Pasco, de Atacocha y de El Porvenir”.  “No estamos 100% seguros de cuál de esas debería mejorarse realmente para aceptar más mineral de Shalipayco”, sinceró el empresario.

Tito Martins mencionó que tomarán una decisión sobre el destino productivo de Shalipayco – “Deberíamos tener algunas noticias al respecto a principios de año”- a inicios de 2020.

El proyecto minero Shalipayco se encuentra ubicado en la región de Junín, y se extiende por una superficie aproximada de 21 mil hectáreas. Un informe de Nexa Resources Perú, dueña del 75% del prospecto en asociación con Pan American Silver, describe el yacimiento Shalipayco como “proyecto con potencial polimetálico subterráneo con contenidos de zinc, plomo y plata”.

 

 

 

 

 

Jinzhao busca construir campamento de 3,200 personas para el desarrollo de Pampa de Pongo

Jinzhao busca construir campamento de 3,200 personas para el desarrollo de Pampa de Pongo

La empresa Jinzhao Mining Peru presentó su segundo Informe Técnico Sustentatorio (ITS) para el proyecto de hierro Pampa de Pongo.

En este documento, manifiesta su intención de construir un campamento transitorio, en cuya primera etapa, deberá contemplar un albergue para 120 personas, proyectado a una ocupación futura de 3200 personas que serán parte de la preparación y construcción del proyecto minero ubicado en Arequipa.

«El campamento transitorio se incorporara a la explotación del proyecto como un componente temprano construido capaz de generar habitabilidad inmediata desde el primer dia de construcción, posteriormente una vez construidos los campamentos de operación y construcción, generara redistribución del personal, manteniéndose esta durante la fase de operación», cita el estudio.

El campamento transitorio tendrá un área estimada final de 150 m x 175 m y estará ubicado en las siguientes coordenadas de referencia: 514 920,27 m E y 8 298 458,45 m S y abarcará un área aproximada de 2.6 ha en la etapa final de su construcción.

Respecto a la redistribución, en relación a la capacidad máxima de diseño de los campamentos de construcción (2,466 personas) y el de operación (1,256 personas), el campamento transitorio será capaz de redistribuir el 3.2% del total del personal.

Pampa de Pongo, ubicada en el distrito de Bella Unión, está en la etapa de factibilidad y para su primera etapa se prevé una inversión de US$1750 millones que aumentará hasta US$ 2500 millones cuando alcance todo su desarrollo.

 

 

 

Buenaventura, Gold Fields y Nexa, mineras que conforman el Hub de Innovación Minera del Perú, buscan startups con soluciones innovadoras y tecnologícas que ayuden a mejorar la eficiencia productiva en la actividad minera.

La convocatoria para encontrar a los emprendedores más brillantes estará abierta hasta el 13 de diciembre de este año. Podrán participar startups peruanas y de cualquier otro país de América Latina con innovaciones que puedan aplicarse en cinco ámbitos: medio ambiente, energía, relación con comunidades, productividad y seguridad. Dentro de estos cinco ámbitos se encuentran 12 retos que hay que solucionar.

Como parte del plan de acción del hub, los mejores emprendedores tendrán apoyo formal para el fortalecimiento de sus propuestas y la integración de las innovaciones generadas en la hackathon en las empresas socias de Hub. También participarán en un programa de capacitación centrado en la innovación colaborativa con foco en el sector minero.

¿Por qué impulsar la minería peruana? Según el último ránking de competitividad global del Foro Económico Mundial 2019 (WEF), que analizó la economía de 141 países, ubicó a Perú en el puesto 102 en cuanto a ‘Estado de desarrollo de clusters y colaboración de múltiples partes’.

Además, la industria enfrenta grandes desafíos como productividad, cuotas de extracción, y capacidad operativa con sus metas de producción, entre otros. Por esta razón, el llamado es aprovechar la disrupción y velocidad con que las startups y otros solucionadores pueden aportar para elevar la productividad de las mineras del Hub.

“Al ser parte de este Hub aspiramos a que nuestros requerimientos de innovación puedan conectarse con las soluciones más disruptivas que están en el mercado”, dice Jairo Sabogal, Gerente de Innovación de Gold Fields. “De esta manera, podremos añadir alta competitividad con soluciones de vanguardia y clase mundial”, agregó.

Otra de los atractivos del Hub es que los resultados serán compartidos entre las empresas socias. Además, al actuar en bloque el llamado es más atractivo, porque el solucionador si decide trabajar con alguna empresa y demuestra que su tecnología funciona, podría transformarse también en una buena práctica para las otras dos empresas.

La visión del hub para el 2020 es que ya no sean tres las empresas socias, sino ir sumando otras más. También escalar a la integración con grandes proveedores de la minería al Hub. El próximo año, se espera fortalecer el Hub con nuevos actores, más solucionadores y una metodología probada en esta primera fase. ¡Participa en esta convocatoria!

 

 

 

 

Análisis: metales de tierras raras y la guerra comercial entre Estados Unidos y

China

La razón por la que China ejerce influencia sobre los metales de tierras raras es porque son importantes para la industria moderna: usan en una gran cantidad de aplicaciones de la vida diaria.

 

En mayo de 2019, el presidente chino, Xi Jinping, realizó una visita publicitada a una empresa de metales de tierras raras en la provincia de Jiangxi. El mismo día, pronunció un discurso en el que llamó a su país a prepararse para una «nueva Marcha Larga» para superar los desafíos del extranjero.

Tomados en conjunto, fueron vistos como una señal de que China podría usar su control sobre el 90 por ciento de la producción mundial de metales de tierras raras como palanca en su guerra comercial con Estados Unidos. En cualquier momento, China podría restringir o incluso embargar la exportación de los metales.

En caso de que esa señal no fuera lo suficientemente clara, un editorial de la agencia estatal de noticias de China lo dejó claro una semana después. En reacción a las noticias, los precios de la mayoría de los metales de tierras raras aumentaron entre un 20 y un 50 por ciento.

La razón por la que China ejerce influencia sobre los metales de tierras raras es porque son importantes para la industria moderna. Aunque se usan en pequeñas cantidades, a menudo menos de un gramo, los metales se usan en una gran cantidad de aplicaciones.

Se necesitan en productos de consumo (como lámparas fluorescentes y teléfonos inteligentes), productos industriales (como motores de aviones y turbinas eólicas) y sistemas militares (como radares y sonares).

Pero, con mucho, el mayor uso estadounidense de metales de tierras raras es como catalizador en convertidores catalíticos para automóviles, procesamiento químico y refinación de petróleo. Estos consumen alrededor del 60 por ciento de todos los metales de tierras raras utilizados en los Estados Unidos hoy en día.

Los 17 elementos oscuros, colectivamente llamados «metales de tierras raras», se encuentran en todo el mundo. Durante gran parte de la segunda mitad del siglo XX, Estados Unidos era autosuficiente en metales, produciendo más de la mitad del suministro mundial hasta la década de 1980.

Pero producir los metales requiere no solo extraer mineral, sino también refinarlo y fundirlo, procesos que separan los metales de la roca circundante y entre sí. Desafortunadamente para el medio ambiente, los subproductos de esos procesos son altamente tóxicos y pueden ser radiactivos.

Dado que la producción de metales de tierras raras de esa manera era costosa en los Estados Unidos, la producción china de menor costo creció rápidamente en la década de 1990. Una década después, China llegó a dominar la producción mundial de metales, mientras que la producción estadounidense prácticamente cesó.