Antamina planea invertir US$390 millones en mejoras de componentes auxiliares

Compañía Minera Antamina se propone realizar varios cambios y modificaciones en su operación, asentada en la región de Áncash. Serán modificaciones por un valor total de US$390 millones, si es que son aprobadas por el Senace, según consta en su quinto informe técnico sustentatorio de modificación de componentes auxiliares.

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Pretende la minera acondicionar el acceso interno del área, implantar un sistema de transporte de desmonte, modificar grifos, reconfigurar la plataforma de la chancadora de mineral, mejorar el sistema interno de manejo de aguas y modificar el proceso de recuperación de agua en el proceso, además de optimizar el sistema de tratamiento de aguas residuales domésticas en la operación.

BHP Billiton, uno de los accionistas mayoritarios de Antamina, comunicó que la producción de cobre estimada para el año fiscal 2019 es de aproximadamente 135,000 toneladas, en tanto que la de zinc es de 85,000 toneladas.

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Compañía Minera Antamina S.A. está ubicada en la región de Áncash, en las provincias de Huari y Huarmey, en el distrito de San Marcos. Los componentes principales de la unidad minera lo constituyen el área de mina y puerto, y los componentes auxiliares son el mineroducto y las líneas de transmisión eléctrica.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Southern Copper, una de las mayores productoras de cobre en el mundo, dijo el martes que recibió del gobierno peruano luz verde para construir su retrasado proyecto Tía María de 1.400 millones de dólares, licencia que fue rechazada por la población que se opone al emprendimiento en el sur del país.

Southern Copper, controlada por Grupo México, afirmó sin embargo en un comunicado que no iniciará la construcción de su proyecto Tía María, ubicado en la región de Arequipa, sin antes generar espacios de diálogo y consenso de la población para el desarrollo del proyecto.

Tía María, que produciría 120.000 toneladas de cobre al año, es un proyecto que lanzó Southern Copper a inicios de la década pero protestas de la población vecina que temen la contaminación de sus tierras retrasaron el plan.

La compañía minera reiteró su compromiso de emplear para sus operaciones agua de mar desalinizada y que para el transporte de sus suministros y producción de cobre construirá un ferrocarril industrial y una vía de acceso al proyecto “a una distancia prudente” del valle de Tambo de la localidad de Islay.

Tras el anuncio de la empresa, el consejero regional de Islay, Elmer Cáceres, y alcaldes de la zona rechazaron a la “posible entrega de la licencia” de construcción.

 

“Consideramos que de entregarse tal documento se generará un conflicto social de imprevisibles consecuencias, originando pérdidas económicas y sobre todo mas pérdidas de vidas humanas al interior de la provincia de Islay”, dijo en un comunicado.

Dos protestas contra el proyecto Tía María, una en el 2011 y otra en el 2015, dejaron al menos seis muertos tras enfrentamientos con la policía.

 

Clave para el sector

Representantes del Gobierno del presidente Martín Vizcarra no estuvieron disponibles de inmediato para comentar el tema. Funcionarios habían reafirmado antes la importancia del plan y que el tema social era vital para continuar con su proceso.

Analistas económicos consideran que la aprobación del Gobierno de la licencia de construcción de Tía María es clave porque gatillaría otras inversiones pendientes en el sector minero, muchos de ellos parados por conflictos sociales.

 

“Es una importante señal para reactivar la inversión privada que asegure el crecimiento económico y social que necesita el país”, dijo presidente de la poderosa Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía, Manuel Fumagalli, en un comunicado.

Southern Copper dijo a inicios de este año que estaban evaluando un plan para construir una nueva fundición y refinería en el sur de Perú, con una inversión de 1.300 millones de dólares, con una capacidad de procesamiento de concentrados de un millón de toneladas métricas de cobre.

Southern Copper tiene también en cartera en Perú los proyectos de cobre Los Chancas de 2.800 millones de dólares y Michiquillay de 2.500 millones de dólares. Este último lo adquirió el año pasado y espera iniciar operaciones en el 2022.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Sodexo implementará espá y cafetería de lujo en Toromocho

 

 

 

Sodexo Perú obtuvo la renovación de la operación Toromocho, para Minera Chinalco, por tres años adicionales. A los servicios de alimentación, lavandería, hotelería, limpieza, mantenimiento, administración de áreas de recreación y gimnasio se suman tres innovadoras ofertas: «cafetería premium», dos salas de proyección para entretenimiento, cada una con 40 m2, y la primera instalación de un espá “Calma Spa” en un proyecto de gran minería, algo nunca antes visto en unidades mineras que superan los 4,500 m.s.n.m.

“Contar con este tipo de ambientes de esparcimiento y sobre todo con un espacio de bienestar en zonas de explotación minera, permitirá reducir niveles de estrés y mejorar la calidad de vida, no solo del personal de Chinalco, sino también de los contratistas que están en los cuatro campamentos alrededor, que son Tuctu, Tunshuruco, Carhuacoto y Truck Shop”, remarcó Juan Pablo Dabdoub, director comercial del Segmento Energía y Recursos de Sodexo.

A la cantidad de comensales que se atendían de manera regular, 2,000, se sumarán cerca de 2,500 más por los contratistas que ingresarán a la unidad minera, por lo que se atenderá más de 4,500 pax diarios de desayunos, almuerzos y cenas.

Sodexo incluyó también un centro integral de formación para fortalecer las capacidades de empleabilidad en la zona. Además se realizará, en coordinación con minera Chinalco, programas de desarrollo de proveedores locales y asistencia técnica a negocios y emprendimientos, que serán incluidos dentro de la cadena de abastecimiento, cerrando un círculo virtuoso sostenible de compras locales.

En lo que va del 2019, Sodexo Perú cerró contratos con Buenaventura, Hunt Oil, Rio Tinto y Pan American Silver, además de Chinalco. “Es gratificante saber que las compañías confían en Sodexo como socio de elección para brindar, mantener y mejorar la calidad de vida de sus colaboradores y como aliado estratégico para contribuir con el desarrollo sostenible de las comunidades de sus áreas de influencia”, precisó Alfonso de los Heros, CEO de Benefits & Rewards Services y country president On-Site Services de Sodexo Perú.

Sodexo On Site Services es una empresa perteneciente al Grupo Sodexo de origen Francés. En el Perú, Sodexo emplea a más de 6 mil colaboradores y está presente hace 20 años en la costa, sierra y selva del país, brindando servicios de alimentación y de gestión de infraestructura para los sectores corporativos, industriales, mineros, energéticos, de construcción e hidrocarburos.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

La actividad económica de Chile aumentó un 2,3% en mayo respecto al mismo mes del año anterior, dijo el viernes el banco central, ya que el sector minero crucial del principal productor de cobre continuó retrasado.

El índice de actividad económica IMACEC abarca aproximadamente el 90% de la economía registrada en cifras del producto interno bruto.

La actividad minera en mayo cayó un 2,3% en comparación con el mismo mes de 20

 

18, ya que el sector siguió enfrentándose a la caída de las leyes de mineral en sus depósitos más grandes.
La actividad no minera creció un 2,8%, según el banco.

 

 

 

 

 

 

Southern Copper ha informado que Tía María es el puntal de su nuevo crecimiento como empresa en el Perú y que este proyecto, de materializarse, ayudará a que sus otros grandes planes mineros también salten al escenario. Uno de ellos es Michiquillay, asentado en la región de Cajamarca, en la localidad de La Encañada.

Michiquillay es uno de los proyectos mineros más importantes del país. Está constituido por un yacimiento cuprífero con más de 1,100 millones de toneladas de recursos de mineral y una potencial producción anual de 240,000 toneladas de cobre fino. Southern conoce desde ya todo eso pero necesita saber más sobre el yacimiento.

A inicios de 2018, el brazo minero de Grupo México ganó la licitación del proyecto minero al presentar un mayor precio de transferencia (US$ 400 millones) y mayor pago de regalías (3%). Y recientemente se ha embarcado en el sondaje del depósito. Southern, ha trascendido, destinará alrededor de US$50 millones a estas labores de explración para los próximos dos años.

Los Chancas y Michiquillay, los proyectos que convertirían a Southern en rey del cobre en 2025

Con todo, este medio ha tenido acceso a uno de los últimos procesos planeados por Southern para avanzar con los estudios geológicos en Michiquillay. Una fuente familiarizada con el asunto sostiene la minera ha emprendido desde ya el Estudio de Impacto Ambiental Semidetallado de Michiquillay.

Según esta misma fuente, los trabajos consisten en la “habilitación de 140 plataformas de perforación para 140 sondajes diamantinos”. Cada una de las perforaciones deberá alcanzar los 500 metros de profundidad en promedio. Southern, para estos trabajos, planea utilizar seis máquinas perforadoras.

Raúl Jacob, vicepresidente de Finanzas de la minera Southern, que tiene en planes inverisones por alrededor de US$8,000 millones para convertirse en una de las tres productoras de cobre más grandes del mundo desde la próxima década, asevera que la compañía ha delimitado los desembolsos de Capex para hasta el 2022.

Para este año, Southern tiene un presupuestado un Capex de US$1,800 millones (US$300 millones se destinarán al desarrollo de Tía María) y para el 2020 “estamos considerando”, dijo Rául Jacob, unos U$2,100 millones, US$2,900 millones para 2021 y US$2,500 millones para el 2022.

Southern amenaza con convertirse en el próximo emperador del cobre con una producción similar o superior a la del gigante chileno Codelco para el 2025, al proponerse alcanzar los 1.5 millones de toneladas de producción anual para ese entonces.

Son cuatro principalmente los proyectos que incluye la minera del Grupo México para realizar este cálculo. Uno de ellos es El Pilar (México), que aportará 40,000 toneladas anuales y otro es El Arco (México) con una contribución de 250,000 toneladas. Los otros dos con los que cuenta la empresa son Los Chancas (150,000 toneladas), en Apurímac, y Michiquillay (240,000), en Cajamarca.

 

 

 

 

 

La hora de Tía María

 

El proyecto minero Tía María, ha protagonizado una serie de conflictos que resultaron en su paralización durante los últimos cuatro años. El pico de las tensiones se registró entre los años 2011 y 2015, con un total de cinco personas perdiendo la vida en el marco de las protestas que procuraban que la mina no se construya, en gran medida por los perjuicios ambientales que algunos aseguraban podía traer consigo.

La importancia del proyecto para la economía peruana y, por ende, los efectos negativos de su paralización, resultan innegables. Tía Maríarepresenta una inversión de US$1.400 millones, lo que se traduce en un crecimiento del PBI de 0,4%. Su ejecución se torna aun más significativa considerando que nuestra economía no alcanzará la proyección de crecimiento de 4% planteada originalmente para este año, por lo que urge encontrar nuevos motores de desarrollo.

 

Es por ello positivo que, hace unos días, el ministro de Economía, Carlos Oliva, haya asegurado que las “condiciones están dadas” para que la licencia de construcción del proyecto sea otorgada a Southern Perú, el último requisito para que Tía María pueda, finalmente, entrar en producción. Un hecho que resulta particularmente importante, al tomar en cuenta que el Estudio de Impacto Ambiental (EIA) del proyecto –aprobado por el Estado en el 2014 luego de ser sometido a una serie de subsanaciones– está a menos de un mes de vencerse. Si Tía María no cuenta con dicha licencia antes del 1 de agosto, tendrá que rehacer el proceso de obtención de EIA, y el inicio de sus operaciones se tornará aun más lejano.

Es evidente que el otorgamiento de la licencia de construcción no eliminará las tensiones que aún existen en torno al proyecto de parte de los ciudadanos que viven en las zonas aledañas a la mina. Será crucial que se continúe escuchando y entendiendo las preocupaciones persistentes, con el fin de socializar el proyecto y evitar futuros conflictos –en este punto, Raúl Jacob, vicepresidente de Finanzas de Southern Perú, ha adelantado que aún con la licencia otorgada, el inicio del proyecto se dará “cuando estén dadas las condiciones adecuadas”–. Dicho esto, se deberá también tener cuidado de no condicionar el destino de Tía María a la obtención de la “licencia social”, un concepto amplio que, por su imprecisión, podría plantear exigencias ambiguas y difíciles de cumplir.

 

El desenlace de esta situación, además, no solo involucra el dinero que Tía María pueda traer: también tendrá un impacto en la suerte de muchas otras inversiones que puedan darse en el Perú. Pues si una empresa ha cumplido con todos los requisitos que la ley exige para poder trabajar en el país y, aun así, el Estado no emite el permiso para que pueda iniciar sus actividades, cualquier inversión que se pretenda en este campo podría ser interpretada como un salto al vacío. No hay que olvidar que el gobierno tiene la responsabilidad de garantizar un ambiente de negocio donde prime la predictibilidad y donde los funcionarios públicos estén conscientes de la importancia de respetar el marco institucional, sin que exista una amenaza constante de que, de un momento a otro, las condiciones puedan cambiar en perjuicio de las empresas.

En suma, es una buena noticia que desde el Ejecutivo se indique la voluntad de llevar a cabo un proyecto minero de la envergadura de Tía María. Es el momento para que esta voluntad se haga finalmente realidad.

 

 

 

 

Accidente en mina de Glencore en Congo cobra la vida de

43 trabajadores

 

 

 

 

Un accidente en una mina de cobre y cobalto propiedad de la multinacional británica-suiza Glencore en la República Democrática del Congo mató a 43 mineros ilegales el 27 de junio de 2019.

Los mineros murieron luego de que dos galerías con vista a las áreas de extracción se derrumbaron en la mina, operada por la subsidiaria de Glencore Kamoto Copper Company (KCC).

Según Glencore, las concesiones mineras industriales de la compañía en el área de Kolwezi son utilizadas por un promedio de 2,000 mineros artesanales ilegales por día, lo que, según afirma.

El consultor de la industria minera Patrick Hickey dijo a Reuters: «Si las personas no tienen trabajo o una industria, dependen de esta actividad.

“Donde puedes cercar el sitio de la mina, lo haces. Donde no puedes, intentas usar seguridad. Pero es difícil”, agregó.

Las acciones en Glencore cayeron alrededor de 5.14% después de que surgió la noticia del accidente.

En un comunicado, KCC dijo: «KCC exhorta a todos los mineros ilegales a que dejen de poner en riesgo sus vidas al entrar sin autorización en un sitio industrial importante. La empresa esta haciendo todo lo posible para ayudar he informar a las comunidades de los peligros asociados con el ingreso ilegal en las principales concesiones industriales.

“La seguridad y protección de sus empleados, contratistas y comunidades anfitrionas es de suma importancia para KCC.

La compañía se compromete a actuar responsablemente de una manera que respete los derechos humanos y de conformidad con sus compromisos con los Principios Voluntarios sobre Seguridad y Derechos Humanos».

En conversación telefónica, la activista de Amnistía Internacional, Lauren Armistead, dijo a Tiempo Minero: “Estos mineros artesanos van a hacer estas concesiones a la mía porque no hay espacio autorizado, regulado, viable para la mina. Hay miles de mineros artesanales regulares, y a muchas personas les proporciona un medio de vida”.

“Realmente queremos ver que el gobierno de la RDC regularice las zonas mineras no autorizadas donde sea posible, pero también cree nuevas zonas mineras artesanales para que pueda proporcionar una forma de vida viable y de supervivencia para las miles de personas que dependen de ella.

«Este accidente en Glencore y el reciente despliegue de militares en la mina Tenke Fungurume en el sur de la RDC son síntomas de un problema estructural más grande».